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[主观题]

项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。()

项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。（)

A.错误

B.正确

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更多“项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种…”相关的问题

第1题

项目组织管理的四个层次，不包括：()

A.项目全团队管理

B. 项目实施组织及其环境管理

C. 项目团队管理

D. 项目的理论

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第2题

在管理培训项目的开发流程中，组织实施阶段的工作，主要抓住（)方面的工作。A制度管理B绩效考评C机

在管理培训项目的开发流程中，组织实施阶段的工作，主要抓住()方面的工作。

A制度管理

B绩效考评

C机制激励

D问题应对措施

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第3题

识别项目的主要组成部分应考虑两个方面，具体包括()

A.项目组织结构

B.项目目标层次

C.可作为独立的可交付成果

D.便于实际管理

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第4题

（）的主要方法有:1）按系统开发项目的结构和功能进行划分。可以将整个开发系统分为硬件系统、系统软件、应用软件系统。2）按系统开发阶段分为系统分析、系统设计、系统实施等。

A.任务划分

B.计划安排

C.经费管理

D.审计与控制

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第5题

下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：①收集、分析项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③明确项目管理内容；④编制项目目标计划和资源计划；⑤确定项目管理组织模式、结构和职责；⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是（）

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→⑤→④→⑥

C.①→②→→⑤→③→④→⑥

D.②→①→⑤→③→④→⑥

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第6题

属于项目的其他相关利益主体的是：()

A.项目的业主

B.项目的客户

C.贷款银行

D.项目实施组织

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第7题

PPP项目的实施方案应由项目实施机构组织编制。()

PPP项目的实施方案应由项目实施机构组织编制。（)

A.正确

B.错误

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第8题

项目组织中的所有角色中的核心是：()

A.项目的业主

B. 项目的客户

C. 项目实施组织

D. 项目经理

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第9题

矩阵型组织结构式唯一适合房地产开发项目的组织结构。()

矩阵型组织结构式唯一适合房地产开发项目的组织结构。（)

A.正确

B.错误

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第10题

项目的实施有一定的（)，所以风险的发生和影响也有一定的（)。

A、偶然性、偶然性

B、规律性、规律性

C、必然性、必然性

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第11题

在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。()

在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。（)

T.对

F.错

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