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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理必须了解公司操作程序和可用的管理工具，熟练掌握计划编制、人员配置、预算、进度计划与控制技能。这需要项目经理具备()。

A.计划编制能力

B.组织技能

C.企业家才干

D.行政管理技能

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第1题

项目计划是：（)

A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制

B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

C、一份描述公司组织分解结构的文件

D、要提供的产品或服务的叙述性描述

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第2题

（)是在绩效管理过程中上级主管与员工就绩效问题进行交流，在增进了解和信任的同时，给予员工必须的建议，帮助员工达成预期绩效目标的过程。

A.绩效沟通

B.绩效反馈

C.绩效面谈

D.绩效辅导

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第3题

公司必须采取合理措施为向其咨询的客户提供及时、可理解的信息，以使客户在充分了解有关信息的基础上做出投资决定; 公司还应为客户提供关于其账户的完整、正确的信息。()

公司必须采取合理措施为向其咨询的客户提供及时、可理解的信息，以使客户在充分了解有关信息的基础上做出投资决定; 公司还应为客户提供关于其账户的完整、正确的信息。（)

A.正确

B.错误

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第4题

由于汽车保险具有出险几率较高、保险期限相对较短的特点，为此，必须强化对应收保险费的管理和催收工作。保险费管理一般包括( )。

由于汽车保险具有出险几率较高、保险期限相对较短的特点，为此，必须强化对应收保险费的管理和催收工作。保险费管理一般包括（)。

由于汽车保险具有出险几率较高、保险期限相对较短的特点，为此，必须强化对应收保险费的管理和催收工作。保险费管理一般包括()。

A、保险费的契约管理

B、保险费的合同管理

C、保险费的财务管理

D、保险费的公司管理

E、保险费的政策管理

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第5题

项目经理能力的核心素质层包括专业技术技能、项目管理技能和行业相关背景知识。()

项目经理能力的核心素质层包括专业技术技能、项目管理技能和行业相关背景知识。（)

A.正确

B.错误

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第6题

项目经理不需要熟悉各种管理和技术规范。()

项目经理不需要熟悉各种管理和技术规范。（)

A.错误

B.正确

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第7题

（类别:号段管理难度:中等）（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任

A.项目经理

B.企业

C.项目经理部

D.企业法人

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第8题

()是整个项目的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理(项目组长)应当拥有资金的支配权，通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.项目支持小组

C.过程管理小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第9题

Y事务所指派L注册会计师作为H公司2007年度财务报表审计业务的项目经理，审计报告已于2008年4 月提交，但事后因审计报告没有指出H公司的重大错报而受到H公司利害关系人的起诉。其中，与专家有关的起诉理由如下。你认可的是()。

A.参与审计业务的专家没有获得高级职称

B.Y事务所没有让参与审计的专家书面确认其对注册会计师执业道德的理解

C.项目经理L没有对专家的鉴证过程实施有效监督和指导

D.专家的妻子在H公司在H公司有重大经济利益，因专家隐瞒致使Y所没有察觉

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第10题

（)是整个项目的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理（项目组长)应当拥有资金的支配权，通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第11题

项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。()

项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。（)

T.对

F.错

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