在一个项目即将结束时的范围确认工作中,一个项目经理意识到,一些操作性的项目要求没有在项目的工作范围中得到体现。尽管完成这些项目会对项目的完成日期产生影响。项目经理应该怎么做来解决这个问题?
A.发出变更请求,从工作范围中删除项目,并保持项目的进度
B.发出变更请求,包括额外的范围,并跟踪工作项目的完成情况
C.在经验教训文件中记录这个问题,并与项目发起人讨论这个问题
D.安排将费用转给操作区,因为客户会受益
A.发出变更请求,从工作范围中删除项目,并保持项目的进度
B.发出变更请求,包括额外的范围,并跟踪工作项目的完成情况
C.在经验教训文件中记录这个问题,并与项目发起人讨论这个问题
D.安排将费用转给操作区,因为客户会受益
A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致,以便核实项目范围
B.使用资源平衡的方法,保证资源得到合理利用
C.确保工作分解结构足够详细,所有活动都有详细描述
D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作,以保证按时完成
项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认,也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认。()
A.某公安机关第一次讯问犯罪嫌疑人时告知其有权委托辩护人,但未同时告知其如有经济困难可申请法律援助
B.某省法院修订进入法庭的安检流程,明确“禁止对律师进行歧视性安检”
C.某法官在一伤害案判决书中,对被告人及律师“构成正当防卫”的证据和意见不采信而未做回应和说明
D.某法庭对辩护律师在辩论阶段即将结束时提出的“被告人庭前供述系非法取得”的意见及线索,未予调查
A.使用应急预算解决
B.劝告客户没有必要进行变更
C.要求客户提交变更申请
D.让项目组研究变更申请的备选方案
A、使用应急预算解决
B、劝告客户没有必要进行变更
C、要求客户提交变更申请
D、让项目组研究变更申请的备选方案
途中,旅行社的负责人对于意外的发生向游客表示道歉,同时表示可以向游客赔偿一定损失费,包括未游玩的景点门票和误时费,总共每位80元。张先生等因为担心赶不上飞机,情急之下没有多想,只好暂时同意此协调方案,并在协议书上签了字。
问:该赔偿协议是否公平?