工作满意调查的意义有()。
A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平
B.促进组织内成员之间的更好沟通
C.改善管理者与员工双方的关系
D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法
A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平
B.促进组织内成员之间的更好沟通
C.改善管理者与员工双方的关系
D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法
A.主动向上级确认工作意义,了解清楚事情的前因后果,更关注工作完成
B.主动向上级确认工作意义,了解清楚事情的前因后果,围绕意义进行,更关注上级满意
C.清晰本模块内所有工作意义,主动持续思考,并验证,直到有成果,更关注事情做成的画面和用户满意
D.经常感觉到,伙伴理解的意义和公司理解的意义一致,且在经常能在工作中发掘新的工作意义
A.不满意的工人感到他们的工资太低并且工作条件不令人满意。
B.公司中对工作满意的工人的数目比对工作不满意的工人数目多。
C.该公司的工人与其他公司的工人相比,对他们的工作更不满意。
D.该公司中,对工作满意的工人认为他们对自己的工作安排有很多控制的权力。
A.提供员工维护其合法权益的正式渠道
B.疏解员工情绪,改善工作气氛
C.审视人力资源管理制度与规章的合理性
D.防止管理权的不当使用
E.减轻高层管理者处理员工不满事件的负荷
A.为管理者提供有效的决策依据
B.及时发现团队工作过程中的问题,提高管理效率
C.集中化呈现企业各项关键指标,帮助企业改进
D.拥有高效的管理系统,同时掌握大数据,提高企业软实力
A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩
B.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好的完成任务
C.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高
D.不一定是人的问题,有可能所出的环境对他们不利