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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

中小企业员工关系管理中存在的问题主要有()

A.没有形成的企业文化

B.缺乏激励机制

C.不重视员工关系管理

D.沟通意识不强

E.没有合理的薪酬制度

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ABCD

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第1题
中小企业创立初期,规模较小,需要解决的问题很多,很多创业者忽略企业文化建设,这是很多小企业的通病。现在很多创业者意识到企业文化的重要性,希望用企业文化凝聚员工,增强员工对企业的认同度,但是往往注重形式,急于求成,通过简单模仿复外资企业的管理和企业文化的一些形式,在公司内部大搞文艺活动、喊口号、统一服装、统一标志。但是,一段时间下来,公司成本支出增加了,但是员工对于公司的认可度和归属感并未增强,创业者对文化构建的热情逐渐消退,认为文化效应没有实际效用。

结合以上案例,试述我国中小企业文化建设过程中存在的误区,以及相关改进措施。

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第2题
以下()问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题。

A.人力资源理念滞后

B.人力资源管理机构和管理制度不健全

C.缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制

D.缺乏科学的绩效评估和激励体系

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第3题
根据既定的目标对员工的工作效果做出评价,发现其工作中存在的问题并加以改进。这是人力资源管理的()职能。

A.人力资源规划

B.工作分析

C.员工关系管理

D.绩效管理

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第4题
社会中介组织管理中存在的问题主要有()。

A.多头管理

B.重复审批

C.地区封锁严重

D.政企不分

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第5题
由直接上级进行考评这种方式的主要优点是:可以促进上级关心下级的工作,建立融洽的员工关系;由
于下级是被管理对象,因此最了解上级的管理能力,能够发现上级在工作方面存在的问题。()

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第6题
继任计划与管理实施中存在的问题主要有()

A.公司政治

B.拔苗助长

C.透明度低

D.组织结构变动太慢

E.缺少高层管理者的支持

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第7题
经营性国有资产管理中存在的问题主要有()。

A.国有资源资产化程度低

B.资源性产品价格过低

C.管理体制不完善

D.执法体制不完善

E.政府参与行政性管理程度低

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第8题
小B大学毕业,到某公司实习一周后,拿着自己的建议书走到经理办公桌前说:“王经理,据我目前对公司的了解,认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬结构和水平的制定随意性较强,缺乏科学合理的基础,因此薪酬的公平性和激励性都较低。”小B按照自己事先所列的提纲开始向王经理叙述。王经理皱了一下眉头说:“你说的这些问题我们公司也确实存在,但是你必须承认一个事实——我们公司在赢利,这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。”“可是,眼前的发展并不等于将来也可以发展,许多中小企业都是败在管理上。”“那你先回去做方案,把你的材料放这儿,我先看看然后给你答复。”说完王经理的注意力又回到了业绩报告上。果然,小B的建议书石沉大海。小B不知道自己是应该继续和上级沟通还是干脆放弃这份工作。在本案例中,小B在本次沟通中可能的目标有:():

A.希望升职。

B.满足一个刚毕业的大学生的成就动机需要,希望获得上级的肯定和认同。

C.希望加薪。

D.只是想找一个人来探讨交流自己的观点。

E.从公司利益出发,提出自己的建议,希望能解决公司的管理问题。

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第9题
员工关系管理中的特殊问题需要对持有不同政治信仰、宗教信仰、性取向,以及追求结盟结社的行为。()
员工关系管理中的特殊问题需要对持有不同政治信仰、宗教信仰、性取向,以及追求结盟结社的行为。()

A.正确

B.错误

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第10题
员工抱怨的实质是()。

A.员工对组织的忠诚度的缺乏

B.抵挡不住更多机会诱惑

C.不能承受组织暂时的困境

D.揭露了组织管理中存在的问题

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第11题
外资企业劳动关系存在的问题主要有()。

A.工会力量薄弱

B.劳资双方力量失衡

C.劳动合同短期化现象突出

D.工资待遇低

E.难以建立劳动关系协调机制

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