根据Luthans研究,成功的管理者,这意味着那些被迅速提拔,花更多的时间在______比在其他任何活动。
A.传统管理
B.人力资源管理
C.社交网络
D.沟通
E.招聘和解雇
A.传统管理
B.人力资源管理
C.社交网络
D.沟通
E.招聘和解雇
A.最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了
B.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植
C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
A.这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机会
B.成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植
C.企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了
D.企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用
A.战略目标集转化法(SST)
B.战略信息系统规划(SISP)
C.关键成功因素法(CSF)
D.企业系统规划法(BSP)
A.在沟通活动中,一线管理者45%的时间在接收信息,30%的时间在发送信息。
B.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导,比如指导和指挥。
C.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多。
D.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础。
A.让学生在学习活动中体验到更多的成功
B.为学生提供适当的榜样示范
C.给学生以积极的归因反馈,并指导学生学会适当的自我归因
D.给学生以适当奖励
成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。
A.人力资源管理的相对贡献最大
B.传统管理的相对贡献最大
C.网络联系的相对贡献最大
D.沟通的相对贡献最大