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更多“目标成本强控的目的是提升成本管理话语权，增强自身地位（）”相关的问题
第1题
下列关于目标成本管理正确的是（）
A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况
C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控
第2题
全过程咨询管理的目的通过引入项目全过程咨询单位，将成本基础非核心业务外包，加强全过程咨询公司管理，规范全过程咨询工作流程，提高项目成本管理质效，提高成本人均效能力，提升公司全成本管控能力（）
第3题
推进物流“成本中心”建设是以降低物流费用为重点工作，结合（），成立若干责任中心，将物流成本目标具体细化、分解，加强物流运行成本管控，实现降本增效，全面提升精益物流运行水平
A.成本控制
B.定额预算
C.7S管理
D.对标管理
第7题
（）客户李女士是一家初中培训机构的负责人，目前在头条投放广告。优化师张明向其推荐智能转化出价来提升整体投放效果。李女士不太明白CPA与0CPM的区别，以下张明的讲解中，说法正确的是哪几项
A.PA以展现来计费，计费前置，转化后置，oCPM按转化来计费，转化前置，计费后置
B.oCPM支持任意转化目标，CPA仅支持头条建站的转化目标
C.PA整体跑量更快，oCPM控成本更好
D.转化数量越多，oCPM转化成本越接近于目标出价，CPA转化成本均低于目标出价
