如果结果不匹配，请 
更多“项目验收完工后，应该怎样保持后期的沟通（）”相关的问题
第2题
发现现场项目与接单精算不一致，应该怎么做（）
A.先和管家在现场核算，属实后再与业主耐心沟通得到认可后在当家工匠APP申请退/补人工
B.与管家沟通，确认现场项目的施工内容，并由管家去收取现金
C.先确认哪个地方的项目不一致，再跟精算核实确认
D.可以先做事，等完工后再与业主协商退补人工费
第4题
一个项目经理正在领导一个由共享资源组成的项目团队，这些团队成员也在为其他正在实施的项目工作。还有一周客户就要验收项目的成果，但是团队成员通知项目经理，无法按时完成项目的关键组件，项目不得不推迟，因为他们需要先完成另外一个更高优先級项目的工作。项目经理事先应该做什么来防止这种情况的发生（）。
A.根据WBS，重新分配团队成员的工作
B.使用资源管理计划来识别其他项目对资源的竞争
C.保持与其他项目经理的持续沟通
D.事先更新项目的风险管理计划和经验教训登记册
第5题
1.项目中工程类别不同,既有工业的,又有民用的,建设中应怎样关注?2.简述建设施工中的污染物类型。四节一环保的内容有哪些?3.绿色施工要点是什么?4.整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别?说明理由
第6题
项目经理与以前的干系人一起合作过一个类似项目，因此决定采用之前的报告模版。现在的项目和以前的项目不同。新加入的干系人反映，报告并不能让他们清晰了解项目状态。项目经理应该怎样解决上述问题（）
A.采用监控沟通技术，这可能引发沟通管理计划的改进
B.分享沟通管理计划，并向干系人说明以后将使用该商用报告格式
C.更新问题日志并确定纠正措施
D.上报项目发起人寻求帮助
第9题
业务开展市场加盟谈判过程中如果遇到商家拒绝或者说考虑等等时候应该怎么做（）
A.立即表现出很不高兴，甩手毫不客气离开
B.留下联系方式，发送项目资料，保持沟通，期待商家认可
C.死缠烂打，以请求帮助提升业绩的方式继续纠缠
第11题
新建、改建、扩建神华铁路一般按整个项目进行验收，在确保运输安全的前提下，经中国神华运输管理部批准后可分期、分段，并按批准的阶段组织验收，工程全部完工后，再办理整个项目的验收；改建、扩建铁路项目可适当合并简化验收阶段。（）
