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[主观题]

管理者用一定的制度与方法,确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业

管理者用一定的制度与方法,确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业务成果)能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。它的实质是通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现组织的目标,同时促使员工发展。这一管理过程被称为()。

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第1题
()是农业经营形式及其制度的总称,是指在一定的生产资料所有制和经营范围下,以财产权益关系为前提的产权制度、积累和分配制度、管理与服务制度以及对外能够与市场经营相适应、对内能够整合资源和收益的组织载体。

A. 经营体制

B.农业经营体制

C.双层经营体制

D.家庭承包经营

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第2题
控制环境的内容具体包括( )。

A.管理者思想和经营作风

B.单位组织结构

C.管理者的职能和对这些职能的制约

D.确定职权和责任的方法

E.人事工作方针及其实施

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第3题
“体制”就是指一定的组织结构及其制度体系,包括机构设置、隶属关系、权限划分等。()

“体制”就是指一定的组织结构及其制度体系,包括机构设置、隶属关系、权限划分等。()

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第4题
“机制”就是指一定的组织结构及其制度体系,包括机构设置、隶属关系、权限划分等。()
“机制”就是指一定的组织结构及其制度体系,包括机构设置、隶属关系、权限划分等。()

A.错误

B.正确

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第5题
以下不是管理者代表的职责权限:()

A.在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限,以有效推动能源管理

B.制定相关人员,并有相应的管理层授权,共同开展能源管理活动

C.确保按照规定的时间间隔测量和报告结果

D.制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法

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第6题
以下哪种说法不正确________

A、组织的最高管理者应制定形成文件的食品安全方针、并进行沟通。

B、组织的最高管理者应确保食品安全方针符合与顾客商定的食品安全要求和法律法规要求

C、组织的最高管理者应对食品安全方针的持续适宜性进行评审;

D、组织的最高管理者应制定可测量的食品安全目标。

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第7题
()作为教研组的核心人物,需要保证教研组工作正常有序地运转,用相应的制度赋予其一定的管理权力,同时也让其理解自己承担的义务,促进其自主自觉地引领教师进行研究与组员齐心协力建设好自己的组织。

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第8题
企业柔性财务管理决策制度文化是由企业的财产制度,即由企业的性质所决定的,亦受( )和企业自身的特点的影响,与企业财务管理者的素质也有一定的关系。

A.个人素质

B.内部环境

C.社会经济环境

D.法律环境

E.文化环境

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第9题
研究组织行为学中的组织设计与组织变革的理论和方法,可使管理者更好地适应环境的变化,进行组织的改革,增强活力,提高绩效。()
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第10题
()是只要组织达到一定规模,管理者就不可能直接地、面对面地组织和指挥全体员工的活动。时间与精力的限制要求他委托一些助手代理部分管理事务。

A、环境的变化

B、管理权力的分散

C、工作能力的差异

D、管理能力的分散

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第11题
国体研究的内容十分丰富,主要包括国家机关与地方政府的组织及其设置,官员的管理、行政监察以及
外交制度等。()

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