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第1题
伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时，应该考虑的？（)
A、建立成员之间的信任。
B、允许更多的成员独立工作。
C、密切监测工作进展。
D、团队结果发送给成员。
E、宣传团队的努力和成果。
第2题
现实化技巧有三种方式，它们分别是（)。
A.在治疗会谈中允许家庭成员以其本来面目出现
B.由治疗师设计一个接近于现实的问题情境，让家庭展开讨论，以观察家庭内的相互作用
C.引导家庭成员自己重新制定不同于旧的非良性沟通行为的行为反应模式，以找到新的解决问题的方式
D.允许家庭成员坦诚表达自己的心声
E.引导家庭成员以理性的态度看待家庭矛盾
第3题
克服沟通障碍的一个有效方式是（)。A．避免使用行话B．只用上行沟通方式C．组建独立的工作团队D
克服沟通障碍的一个有效方式是()。
A．避免使用行话
B．只用上行沟通方式
C．组建独立的工作团队
D．利用反馈回路
第4题
思利是大公司的团队成员，开团队会议时她从不发言,因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作，寻找错误。根据提供的信息，最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性？（)
A、足够的资源
B、信任氛围
C、团队结构
D、绩效评估
E、领导
第5题
“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于（)。
A.人际关系视角
B.(团队)角色界定视角
C.(团队)任务导向视角
第9题
团队成员小王和小张经常就同一问题产生不同的观点，但是他们俩经常把问题的分歧做出分析并及时沟通，解决分歧的原因。由此看出健康的团队需要成员之间相互()。
A.默契
B.信任
C.鼓励
D.了解
第10题
作为一个敏捷实践者,Patricia强调精炼沟通在日常站立会议中的重要性。这重要性对一个标准的健康的站立会议体现在（)
A细枝末节的协调对一个站立会议来说是个错误指示。团队应该致力于以更加开放的态度面对来自其他行业的创新理念
B细枝末节的协调对站立会议来说，显示出自身对缺陷，检测和集成编码的缺乏
C细枝末节的协调出现在站立会议中，各个团队成员都仅关注自身的障碍，而对其他成员的进步与障碍都不敢兴趣
D细枝末节的协调出现在站立会议中，整个团队都认识到对会议进程来说，一个相互依存的焦点是很重要的
