霍尔公司是一家迅速发展的制造和批发公司，目前公司希望在中西部建立一家新厂，董事长指定一个委

员会就选择厂址问题进行调查，提出有关的被选方案。该委员会提出了4个方案，其中2个在C地区，1个在K地区，1个在S地区，这4个方案都是符合公司要求的。应聘即将担任新厂厂长的卡尔本人将对上述4个被选方案进行选择。但是，由于卡尔本人受其他因素的影响，至今人仍作出决定，卡尔首先考虑的是他父母的因素。他父母住在K与S之间的一个小村庄里，如果把新厂建在着两地的任何一个，他都经常可以去看望他的父母。另外，卡尔的妻子是一个有发展前途的职员，如果工厂建在S的话，对她未来的发展肯定大有好处。当然，他还有一些别的考虑。如果工厂建在K的话，他家就可以在僻静的农村建造宽敞的住宅，离工厂又很近。如果建在C的话，卡尔就要每天开一个多小时汽车，再转乘火车去上班，这无疑要增加家庭的负担。

1、决策与计划不同之处在于()。

A、前者是快速反应，后者慢

B、前者已有备选方案，后者尚无

C、前者无备选方案，后者有

D、决策广泛存在于包括计划在内的各管理职能中

2、行为决策理论认为决策者()。

A、寻求最优解

B、寻求满意解

C、置公司利益于不顾

D、不可以考虑自己的利益

3、以上行为决策的第一步是()。

A、提出4个方案

B、提出要建新厂

C、指定一个委员会

D、找到卡尔

4、卡尔决策的标准是()。

A、完全经济目标

B、完全个人目标

C、经济利益满足后，适当考虑个人目标

D、无标准

5、个人决策要比起委员会决策来说，没有哪个更优()。

A、决策速度快

B、折衷程度少

C、效率更高

D、考虑更周到