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[多选题]
在酒店在与会议策划人进行谈判时，下面哪些情况会导致会议策划人的议价能力较高？()
A.会议策划人对价格的敏感性较低
B. 酒店的产业整合能力较好
C. 酒店处于淡季
D. 酒店可以为会议策划人提供差异化的服务
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A.会议策划人对价格的敏感性较低
B. 酒店的产业整合能力较好
C. 酒店处于淡季
D. 酒店可以为会议策划人提供差异化的服务
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A.会议策划人对价格的敏感性较低
B. 酒店的产业整合能力较好
C. 酒店处于淡季
D. 酒店可以协助会议策划人设计会议流程
A.会议策划人可以一次了解产业链不同节点组织的信息，从而更容易得到会议策划人的关注
B. 为会议策划人提供了更多的选择，也推动了酒店联合承办会议的可能
C. 节约广告成本
D. 降低了会议策划人的价格敏感程度
A.会议策划人可以一次了解产业链不同节点组织的信息，从而更容易得到会议策划人的关注
B. 为会议策划人提供了更多的选择，也推动了酒店联合承办会议的可能
C. 节约广告成本
D. 降低了会议策划人的价格敏感程度
A.“我们酒店很老，但拥有经验丰富的员工”
B.“我们可以降低价格弥补这一缺陷”
C.“我认为我们酒店相对于其他酒店而言算是比较新的”
D.“酒店的新旧不会影响会议的举办效果”
A.在签订合同之前
B. 签约结束后
C. 在现场考察期间
D. 在会议开幕的前一年
A.在现场考察期间
B. 在签订合同之前
C. 签约结束后
D. 在会议开幕的前一年
A.注意
B.兴趣
C.欲望
D.行动
5 万元和 12 万元，其库存额与成本消超额还要高出 1-3%左右。由于团队客人和会议客人的拖欠款也较高，平均欠债率已达 43% ，厨房实际消耗的原料成本，特别是进价成本又较高，餐饮部门的流动资金已经出现周转困难。前 4 个月的实际成本率分别为 52% 、 54% 、 55% 和 57% ，使得餐饮经济效益实际有所下降。酒店总经
理和餐饮部经理非常着急，请针对上述情况做出分析，回答下列问题:
(一)该酒店餐饮部在食品原材料管理中存在什么主要问题，出现问题的原因主要有哪些？
(二)请针对食品原材料采购存在的问题提出改进措施。
在与国外商务人员打交道时，我们需要注意的是( )。
A．在与中东国家进行谈判时，最好一开始就转入主题，不要浪费时间
B．在与大洋洲人谈判时，越谦虚越容易博得对方的尊敬
C．在与巴基斯坦和孟加拉国谈判时最好不要用电话商谈
