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[多选题]

福勒和法林顿将人力绩效系统看作是由组织输入、人员、行为、绩效、结果、反馈以及环境等七个要素所组成,其中组织输入包括的要素有()。

A.组织目标

B.组织氛围

C.期望

D.工作标准

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第1题
在福勒和法林顿将人力绩效系统中,对绩效产生重大影响的因素有()。

A.工作进程

B.技能标准

C.信息

D.工具

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第2题
人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。()
人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。()

A、错误

B、正确

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第3题
人力绩效技术是通过采取综合绩效改进方案或干预措施,实现绩效提升的目的。它致力于将()、环境再造、反馈系统或激励制度与可衡量的绩效连接起来,从而使组织实现其经营目的和目标。

A.培训

B.管理

C.组织分析

D.人员调整

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第4题
“途径─目标”理论是由()提出的

A.弗鲁姆

B.菲德勒

C.耶顿

D.罗伯特豪斯

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第5题
关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。()

关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。()

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第6题
美国著名的心理学家勒温(K.Lewin)认为在组织当中,一个人所能创造的绩效仅与他的个人知识和能力有关()。
美国著名的心理学家勒温(K.Lewin)认为在组织当中,一个人所能创造的绩效仅与他的个人知识和能力有关()。

A、正确

B、错误

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第7题
提出政治系统模型的是

A.西蒙

B. 林德布洛姆

C. 拉斯维尔

D. 伊斯顿

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第8题
行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起; 这种方法最适于比较复杂的工作。()
行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起; 这种方法最适于比较复杂的工作。()

A.正确

B.错误

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第9题
人力资源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念,制度,程序和活动,它表现为识人,招人,用人,励人等活动,其目的是在提高企业和个人绩效的同时,达成员工的满意和成长。()
人力资源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念,制度,程序和活动,它表现为识人,招人,用人,励人等活动,其目的是在提高企业和个人绩效的同时,达成员工的满意和成长。()

A.正确

B.错误

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第10题
行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起;....这种方法最适于比较复杂的工作。()
行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起;....这种方法最适于比较复杂的工作。()

A.错误

B.正确

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第11题
个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效,这是()理论。

A.勒温的场论

B.卡慈的组织寿命学说

C.库克曲线

D.中松义郎的目标一致理论

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