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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“T”是指()。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

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更多“从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“T”是指()。”相关的问题
第1题
()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第2题
平衡计分卡中的维度设置是刚性的。()
平衡计分卡中的维度设置是刚性的。()

A.正确

B.错误

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第3题
()不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性,而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。

A.交替排序卡

B.对比平衡卡

C.平衡计分卡

D.累计积分卡

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第4题
企业在一定会计期间内使用一定量的资产创造出的全部收益减去该资产使用成本后的余额就是()。

A.平衡计分卡

B.经济增加值(EVA)

C.投资报酬率

D.税后利润

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第5题
平衡计分卡的四个层次依次是()。

A.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

B.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面

C.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面

D.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面

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第6题
采用SWOT分析方法对俱乐部内外部环境进行综合分析,其中影响俱乐部制定经营发展战略的内部因素有()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第7题
()的涵义是:从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关心的问题

A.马斯洛的需要层次论

B. 双因素理论

C. 期望理论

D. 后天需要理论

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第8题
《幼儿园教育指导纲要》内容与要求中强调幼儿的主动学习,主要目的是()。

A.希望教师要改革教学方式,不要把关注点过分集中在具体知识或技能的教学上

B.着力组织适合幼儿的活动,创造适宜的教育环境

C.从幼儿的实际生活中去发现教学赖以展开的资源

D.通过作用于幼儿的活动来对幼儿发生影响,让他们获得一定的知识和技能

E.从不同角度促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展

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第9题
在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()
在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

A.错误

B.正确

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第10题
组织的结构类型有()。

A.直线型

B.职能型

C.直线-职能型

D.矩阵型

E.Y字型

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第11题
马克斯·韦伯提出的科层理论描述的是()。

A.网络化组织结构

B.金字塔组织结构

C.扁平化组织结构

D.矩阵组织结构

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