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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

由于团队成员中的大部分都来自不同的部门，甚至还可能处于不同的地理区域。因此，要想保证团队成员之间信息交流无阻，横向团队的管理者应该怎么做呢请从下列选项中选出正确的一项（）

A.协调不同的理念，求同存异

B.积极寻求项目参与者的合作

C.建立畅通的沟通渠道

D.与团队成员的直属上司保持良好的关系

答案

C、建立畅通的沟通渠道

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更多“由于团队成员中的大部分都来自不同的部门，甚至还可能处于不同的…”相关的问题

第1题

一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司等大部分是由于他们的（）质量而取得成功。

A.管理

B.团队成员

C.顾客

D.供给商

E.经销商

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第2题

一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的()质量而取得成功。

A.顾客

B.经销商

C.管理

D.团队成员

E.供给商

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第3题

福利特提倡“跨职能化”，来自不同部门的员工借此在同一个项目团队中工作。此题为判断题(对，错)。

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第4题

作为一个敏捷实践者,Patricia强调精炼沟通在日常站立会议中的重要性。这重要性对一个标准的健康的站立会议体现在（)

A细枝末节的协调对一个站立会议来说是个错误指示。团队应该致力于以更加开放的态度面对来自其他行业的创新理念

B细枝末节的协调对站立会议来说，显示出自身对缺陷，检测和集成编码的缺乏

C细枝末节的协调出现在站立会议中，各个团队成员都仅关注自身的障碍，而对其他成员的进步与障碍都不敢兴趣

D细枝末节的协调出现在站立会议中，整个团队都认识到对会议进程来说，一个相互依存的焦点是很重要的

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第5题

服务型团队是自我管理型团队的一种特殊类型，它除了具备自我管理型团队的两个要素外，还有一个要素，即其成员由来自不同工作领域、具有各种技能的员工组成，他们来到一起的目的是完成某项任务。()

服务型团队是自我管理型团队的一种特殊类型，它除了具备自我管理型团队的两个要素外，还有一个要素，即其成员由来自不同工作领域、具有各种技能的员工组成，他们来到一起的目的是完成某项任务。（)

A、对

B、错

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第6题

要想使项目获得成功，项目团队必须来自()的组织和部门。

A.相同

B.不同

C.上层

D.下层

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第7题

服务型团队是自我管理型团队的一种特殊类型，它除了具备自我管理型团队的两个要素外，还有一个要素，即其成员由来自不同工作领域、具有各种技能的员工组成，他们来到一起的目的是完成某项任务。（)

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第8题

团队成员在（)层次上都负有责任。A组织B部门C团队D子公司E个人

团队成员在()层次上都负有责任。

A组织

B部门

C团队

D子公司

E个人

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第9题

在分销渠道中，由于渠道中各成员的实力不同，其中每一个成员都会对其他成员产生一定的影响，这种力量就是一个成员控制或影响另一个处于不同分销环节的独立成员的营销策略的能力，我们称为渠道力量(通路力)。()

在分销渠道中，由于渠道中各成员的实力不同，其中每一个成员都会对其他成员产生一定的影响，这种力量就是一个成员控制或影响另一个处于不同分销环节的独立成员的营销策略的能力，我们称为渠道力量（通路力)。（)

A.错误

B.正确

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第10题

在分销渠道中，由于渠道中各成员的实力不同，其中每一个成员都会对其他成员产生一定的影响，这种力量就是一个成员控制或影响另一个处于不同分销环节的独立成员的营销策略的能力，我们称为渠道力量(通路力)。()

在分销渠道中，由于渠道中各成员的实力不同，其中每一个成员都会对其他成员产生一定的影响，这种力量就是一个成员控制或影响另一个处于不同分销环节的独立成员的营销策略的能力，我们称为渠道力量（通路力)。（)

T.对

F.错

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