监理总进度的计划按工程进展阶段分为()。
A.设计准备阶段进度计划
B.设计阶段进度计划
C.施工阶段进度计划
D.动用前准备阶段进度计划
A.设计准备阶段进度计划
B.设计阶段进度计划
C.施工阶段进度计划
D.动用前准备阶段进度计划
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标
D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划
E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划
A.平行承发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
当建设工程有总承包单位时,监理工程师只需要对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。()
A.审核项目总进度计划
B.审核设计总进度计划
C.审核各专业工程的出图计划
D.施工现场条件调研和分析
E.监督设计工作进度计划的实施
A.3.0
B.5.0
C.8.0
D.10.0
A.编制工程项目建设总进度计划
B.编制施工总进度计划,并控制其执行
C.编制单位工程施工进度计划,并控制其执行
D.编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行
A.各单项工程分期分批发包,且没有施工总承包单位
B.整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体
C.整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位
D.整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位
E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位