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[判断题]

要向避免绩效考评中的压力误差,一方面要注意对考评结果进行保密,另一方面考评人应掌握必要的沟通技巧,以期实现双方的理解。()

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第1题
绩效考评方法在应用中可能出现的偏差有( )。

A.分布误差

B.自我中心效应

C.个人偏见

D.优先和近期效应

E.晕轮误差

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第2题
为防止或减少绩效考评中的误差,使绩效考评达到应有的目的,应做好()。

A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作

B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平

C.对考评人员进行有关考评标准、考评程序和考评方法的训练

D.熟悉被考评者的背景及经历

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第3题
制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有( )。

A.后继效应

B.评价指标对考评的影响

C.自我中心效应

D.评价标准对考评的影响

E.员工绩效的分布误差

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第4题
评价各种绩效考评方法的主要维度有()。

A.使用效率

B. 相关费用与成本

C. 对误差的控制

D. 提供绩效反馈的量

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第5题
企业在绩效考评中采用“偏紧误差”的原因是()。

A.可能是因为评定标准过高造成的

B.惩罚那些难以对付不服管理的人

C.迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据

D.压缩提薪或奖励人数的比例

E.自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准

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第6题
以绩效提升为主要目标、团队协作为主要特征的组织中适用“共同参与”式绩效考评。()
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第7题
绩效考评造成宽厚误差的原因主要有()。

A.评价标准过高

B.评价标准过低

C.考评标准和方法的主观性强

D.拟压缩提薪或奖励人数比例

E.为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价

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第8题
下面是一段关于绩效考评排列法的描述。 排列法通常是上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序依次进行

下面是一段关于绩效考评排列法的描述。

排列法通常是上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序依次进行排列。它是一种行为导向型客观考评方法,可用于比较不同部门的员工,能够使员工得到关于自己优点或缺点的反馈,能使考评者在预定的范围内组织考评并将下属进行排序,从而减少了考评结果过宽和其中的误差,但这种方法费时费力,过程复杂,在个人取得业绩相近时难以排列。

试指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

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第9题
只要组织实施了公平公正的绩效考评程序,员工就不会产生压力。()
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第10题
下列关于绩效考评表述正确的是()。(2005年11月二级真题)

A.由企业领导具体负责建立完善考核评审系统

B.由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调

C.在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见

D.如果员工不满,可以送交企业最高决策者讨论

E.环境变化致使原定目标不切实际时,应当凋整目标

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第11题
构成绩效管理系统的要素有()。 (A)考评者 (B)被考评者 (C)绩效指标 (D)考评方法 (E)考

构成绩效管理系统的要素有()。

(A)考评者

(B)被考评者

(C)绩效指标

(D)考评方法

(E)考评程序与考评结果

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