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[主观题]

设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括()。A可能出现的问题B预期时间安排C谈话目标D设计

设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括()。

A可能出现的问题

B预期时间安排

C谈话目标

D设计开场白

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第1题
()是在绩效管理过程中上级主管与员工就绩效问题进行交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必须的建议,帮助员工达成预期绩效目标的过程。

A.绩效沟通

B.绩效反馈

C.绩效面谈

D.绩效辅导

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第2题
上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程,这是绩效管理的()环节。

A.绩效跟进

B.绩效计划

C.绩效考核

D.绩效反馈

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第3题
为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。()
为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。()

A.错误

B.正确

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第4题
关于绩效指标设计的SMART原则,下列说法错误的是()。

A.具体“S”是可测量所要求的

B.“A”指的是指标是管理者的努力可以影响的

C.“R”关注的是组织的长期目标

D.“T”指评估指标有时间限制

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第5题
构建操作系统时必须要考虑系统的体系结构,否则将会出现较大的系统设计问题。()
构建操作系统时必须要考虑系统的体系结构,否则将会出现较大的系统设计问题。()

A.错误

B.正确

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第6题
下列关于人力资源管理者应具备的素质中,说法不正确的是()。

A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力

B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识

C.实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等

D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守

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第7题
在设计税制结构时,需要考虑税种的配置、税源的选择和税率的安排这三方面的问题。()
在设计税制结构时,需要考虑税种的配置、税源的选择和税率的安排这三方面的问题。()

A.正确

B.错误

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第8题
员工个人开发计划是为了员工的未来发展而设计的,针对的是员工未来的工作绩效。()
员工个人开发计划是为了员工的未来发展而设计的,针对的是员工未来的工作绩效。()

A、错误

B、正确

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第9题
那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()

A.高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理者

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第10题
()是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。

A.绩效改进指导

B.绩效评价

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第11题
员工绩效考评面谈的主旨是()。

A.帮助员工改进工作

B. 改善劳资关系

C. 历数员工失误

D. 沟通

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