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企业在现有的生产、经营范围内向市场深度方向发展的策略是()
A.市场渗透策略
B.市场拓展策略
C.产品开发策略
D.多元化策略
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A.市场渗透策略
B.市场拓展策略
C.产品开发策略
D.多元化策略
A.产品线
B.产品项目
C.产品组合
D.品牌组合
A.一个组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识
B.产业成功的关键因素
C.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力
D.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产
E.企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力
A、零基预算受前一年度预算水平的影响
B、它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍
C、零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急,对每项费用进行成本一效益分析和评定分级,从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序
D、零基预算依据企业现有资金的实际可能,在预算中对各个项目进行综合性费用预算
A.直接价格评比法
B.直接认知价值评比法
C.诊断法
D.损益平衡法
A.机会:建立全球化的、更具竞争实力的品牌;威胁:产品单一,技术更新及其由此导致的产品更新,功能性更强的替代品可能取代公司原有产品
B.机会:后向一体化进入相关电子行业;威胁:国外更具实力的公司介入该行业,对企业生存造成影响
C.机会:通过并购扩大企业规模,更好地发挥企业原有的优势;威胁:被其他更具实力的企业兼并
D.机会:已有的市场信誉;威胁:技术进步导致的产品生命周期缩短
A.正确
B.错误