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[判断题]

相对日本而言,美国的管理注重“硬”的一面,强调理性管理。()

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第1题
在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上,就美国和日本而言,美国更加注重(),日本更加注重(),在短期激励和长期激励方面,美国更注重(),日本更注重()

A、外部公平性,内部公平性,短期,长期

B、内部公平性,外部公平性,长期,短期

C、外部公平性,内部公平性,长期,短期

D、内部公平型,外部公平型,短期,长期

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第2题
假设日元相对美元升值——也就是说,现在需要花更多的美元去购买一定数量的日元。解释为什么对美国消费者而言,
日元的升值导致了日本汽车的实际价格上升:同时对日本消费者而言,美国汽车的实际价格又下降了。
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第3题
相对硬广告而言,社交媒体的表达方式更为隐秘。()
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第4题
就投资来源而言,中、东欧国家主要的外来投资者是

A.美国

B.日本

C.中国

D.欧盟

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第5题
注重物流成本测算的国家是()。

A.中国

B.日本

C.美国

D.英国

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第6题
()证券体系的特点是有一整套专门的证券监管法规,注重立法,强调公开的原则。

A.英国

B.法国

C.日本

D.美国

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第7题
一个国家的企业管理特色,往往与这个国家的民族文化密不可分。了解外国企业的管理风格,并和自己
进行对比,是很有益处的。美国企业管理特色:个人激励+实用。美国社会崇尚个人奋斗,与之相应,企业里面也是注重个人主义,强烈的个人奋斗精神与管理创新有效的结合起来。美国的企业管理注重实用和务实,任何一项技术或者措施能否被企业采纳,关键即看其是否具备“两用”——“实用”和“效用”。德国企业管理特色:核心技术+严谨质量。德国民族稳重诚实,事无巨细都体现出“认真”二字。。这种性格同样体现到企业管理上来,德国企业的职员工作非常严谨,产品质量完全可信。德国企业的技术研发也有其独到之处,体现在“集中优势兵力”,他们在有限领域深入研究,从而具有非凡的独创性。日本企业管理特色:团队+培训。日本岛狭窄人多,资源匮乏,这也培养了日本人强烈的团队意识。日本企业是以整体取胜,企业组织呈现出一种整体默契配合的状态,从而使得整个组织运转的效率达到最高。日本企业也很重视员工培训。员工在进入企业后,一般都会有接受培训的机会,而且,当有新的工作岗位或者提拔机会的时候,公司会尽量使用接受过培训的员工。根据材料说明什么是企业经营管理?各国企业管理给我国企业管理方面有哪些启示?

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第8题
对于美国而言,互补经济体国家包括()。

A.中国

B. 日本

C. 韩国

D. 朝鲜

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第9题
()在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。

A.美国企业

B.中国企业

C.日本企业

D.韩国企业

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第10题
全面主义德育以美国、加拿大、澳大利亚、日本等为典型,注重间接教学,而以直接教学作为某种补充。()

全面主义德育以美国、加拿大、澳大利亚、日本等为典型,注重间接教学,而以直接教学作为某种补充。()

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