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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

运筹学中经常需要在很多条件的约束下，寻找某一个问题的最优解。在运筹学中，这种方法被称为决策树。()

运筹学中经常需要在很多条件的约束下，寻找某一个问题的最优解。在运筹学中，这种方法被称为决策树。（)

A.错误

B.正确

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更多“运筹学中经常需要在很多条件的约束下，寻找某一个问题的最优解。…”相关的问题

第1题

《中图法》是我国常用的分类法，要检索农业科学方面的图书，需要在（)类下查找。

A.H

B.Q

C.TP

D.S

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第2题

在创建目录前，需要在()视图方式下设置标题级别。

A.普通

B. 页面

C. 大纲

D. 阅读版式

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第3题

常用运筹学中的规划论就能解决的决策问题一般是()

A.确定型决策

B. 不确定型决策

C. 风险型决策

D. 多目标决策

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第4题

人们常常需要在不确定的情境中，根据大量无组织的数据，做出合理的决策。（)

A.对

B.错

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第5题

艺术家也会有很多创造，下面的这幅创造中，蕴含着丰富的数学思想，它的作者是埃舍尔。()

艺术家也会有很多创造，下面的这幅创造中，蕴含着丰富的数学思想，它的作者是埃舍尔。（)

A.错误

B.正确

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第6题

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及

其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，请分析？

1、分析刘总的做法存在哪些问题？

2、他应该如何更好地实施目标管理？

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第7题

绩效考评中，如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点，比如说，一个月就迟到了三回，结果都让老板抓住了，你的老板会一想起你，就老记着你迟到三回。这个缺点太亮了，太突出，使得老板把你那些好事儿，经常加班加点工作，还开发了许多新客户，还有很多的创新等，都会被连续迟到这个事给罩住，经理的打分就偏了。这就叫像我。()

A.正确

B.错误

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第8题

K-T条件是多元函数取得约束极值的()条件。

A.充分

B.必要

C.充分必要

D.不确定

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第9题

个体在一个职位上或在一个组织中创造力达到峰值后进入衰退阶段，若让人的创造力充分发挥，需要在衰退期到来前变换工作、部门、组织，该观点属于何种理论（)？