A.5170亿元
B.4370亿元
C.3730亿元
D.3010元
A.日平均
B.周平均
C.月平均
D.季平均
A.分行风险管理部
B.总行风险管理部
C.分行公司金融部
D.总行公司金融部
A.农业银行AA+级(含)以上客户。
B.世界500强企业在我国的全资或控股子公司。
C.总行或一级分行核心客户。
D.符合低信用风险用信条件的或卖方追加其他有效足额担保的。
A.贷款本金及经营期前三年利息共360亿元的项目贷款
B.贷款本金及经营期前三年利息为300亿元的项目贷款
C.贷款本金及经营期前三年利息共为130亿元的的项目贷款
D.贷款本金及经营期前三年利息共为100亿元的项目贷款
A.跨省集团客户指两个(含)以上不同区域(省、自治区、直辖市)的成员企业与我行建立业务关系的集团客户。
B.跨省集团客户指两个(含)以上成员企业与两个(含)以上省级分行建立业务关系的集团客户。
C.跨省集团客户管理行为总行,主办行为管理行指定的省级分行。
D.对于总行直接管理的跨省集团客户,建立专项名单,由总行同时担任管理行和主办行。
A.该体系是工商银行对《新巴塞尔协议》标准法的实施
B.该体系注重了客户的风险差异
C.该体系是工商银行对巴塞尔内部评级法的实施
D.该体系体现了企业的生命周期不同风险也不同的理念
A.优良职业公积金方案
B.陆金所客户方案
C.集团M值客户方案
D.我行代发客户方案
E.本行财富客户方案
F.我行按揭客户方案
案例:圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析
圣洁(集团)有限公司是1994年10月由市政府批准组建的国有大型企业集团,是国有授权经营公司。集团现有成员企业15家,拥有总资产50多亿元,净资产8亿多元。集团的业务经营分为三大板块:国际贸易是集团的核心业务;现代物流是集团支撑主业发展的第二板块;置业及其他产业是集团的第三板块。面对中国加入世贸组织和经济全球化的趋势,集团大力实施聚焦战略、品牌战略和人才战略,坚持依托科教,自主创新,打造核心品牌和核心产品,积极向价值链上下游延伸,为客户提供从设计、采购、仓储、运输、加工到配送的一体化服务,努力培育企业核心竞争力。
2003年底集团总裁事务部对各成员企业信息化现状进行了调查,各成员企业经过最近几年的发展、探索,在信息化建设和应用方面都取得了一定的成效,不少企业已经开发了一批应用型的管理信息系统,建成了业务财务一体化的符合外贸行业特点的ERP管理系统,提高了企业的整体管理水平。
但是与新形势和新的战略要求对照相比,各成员企业的信息化管理水平参差不齐,发展很不平衡。有不少成员企业在信息化的实施过程中,往往围绕单项业务开发,引进孤立的应用软件系统,财务是财务的一套软件系统和数据,业务是业务的一套软件系统和数据。由此产生的“信息孤岛”割裂了业务流程之间信息的自然流通,体现不出“业务流程化、流程信息化、信息高效化”的管理思想,客观上阻碍了信息技术的进一步应用和发展,信息技术带来的整体管理效应并未在管理中得到体现。
要求:1.以信息化理论为指导,拟定圣洁集团公司信息化建设的总体规划。
2.据公司的实际情况,提出信息化建设的相应策略与运作程序。