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[单选题]

分公司对项目过程管理检查的内容为供应商的订单、收验货、()是否按规定要求办理

A.结算单管理

B.授权委托书管理

C.资金计划

D.发票台账

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A、结算单管理

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第1题
在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为()。

A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查

B.对供应商,承(分)包商进行严格的资格审查

C.根据天气预报以调整下期计划

D.通过严密的组织落实责任,建立管理程序和规章制度,在各职能管理之间建立权力制衡

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第2题
对波音公司总结出的使项目最终获得成功的主要因素,描述不正确的是()。

A.方法切实可以

B.管理过程严格科学

C.客户、供应商、管理层和团队成员对项目不需要有相应的承诺

D.对实施过程的有效性分析

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第3题
项目沟通管理是指对项目实施过程中的各种形式和各种内容的沟通行为进行评估的过程。()

项目沟通管理是指对项目实施过程中的各种形式和各种内容的沟通行为进行评估的过程。()

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第4题
结算经办人员原则上为二三级单位负责人与供应商办理物资结算人员,且了解分公司项目情况。()
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第5题
在项目状态会上,供应商报告他们将会延迟软件发布期限,而发布软件是项目继续推进的一个必要条件,项目经理首先应该做什么()

A.更新项目管理计划

B.与供应商协商一个新的发布日期

C.执行变更控制过程

D.签发变更请求获得批准

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第6题
大兴分公司预付款供应商在1月12日审核采购小票6000元,13日审核采购小票800元,16日审核采购小票60000元,且都未到票。已知此供应商在其他分公司均无应付。大兴分公司在【采购进项税票管理财务查询】中,北京鑫方盛法人下,【期间】为1月12日至1月16日,此供应商【欠票总金额】是6800元()
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第7题
QHSE管理体系审核标准修订的总体思路是()

A.收集、汇总和梳理国家、行业、集团以及勘探生产分公司关于专业领域最新的专业管理和有关要求

B.以勘探与生产分公司HES体系量化审核标准框架为主,结合上半年QHSE体系审核发现的问题、审核标准存在的问题,将质量体系通用部分内容整合到HSE体系通用部分

C.对专业管理内容进行融合,涵盖质量管理和HSE管理内容,分别确定相应审核项、审核内容、评分项与评分说明等内容要求

D.完善符合尚有业务当前实际的QHSE体系量化审核标准,为下一步审核追溯、数据智能分析打好基础

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第8题
为完成施工阶段质量控制任务,下列属于项目监理机构应做好的工作的有()

A.协助建设单位做好施工现场准备工作,为施工单位提交合格的施工现场

B.审查施工组织设计和施工方案

C.检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境

D.控制施工工艺过程质量

E.验收分部分项工程和隐蔽工程

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第9题
财政部门应当依法加强对采购代理机构的监督检查。根据《政府采购代理机构管理暂行办法》,下列属于监督检查内容的是()。

A.受托签订政府采购合同、协助采购人组织验收情况

B.答复供应商质疑、配合财政部门处理投诉情况

C.档案管理情况

D.保证金收取及退还情况,中标或者成交供应商的通知情况

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第10题
()是指业主为获得货物通过招标的形式选择合格的供应商,包含了货物的获得及其获取方式和过程。

A.项目采购

B.物资采购

C.服务采购

D.工程采购

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第11题
为严格项目工程管理,县教育局从201X年起,对学校实施的国家专项资金项目提出了“六统一”的管理规定,其内容是什么?
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