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[多选题]

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。

A.消费者的消费能力

B.购买者的议价能力

C.替代品的替代能力

D.潜在竞争者进入的能力

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第1题
下列波特五力模型说法正确的有()

A5种竞争力量决定在行业内的竞争激烈程度

B5种竞争力量决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力

C5种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向

D行业内竞争者处于支配地位、起着决定性的作用

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第2题
波特的五力竞争模型:行业内的竞争;互补品;替代品;供应商;购买者。()
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第3题
( )是用来评估行业内的竞争。

A.波特的五力模型

B.SWOT分析

C.产品生命周期分析

D.波士顿产品组合矩阵

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第4题
迈克尔.波特所提出的五力模型中的哪一项与公司降低产品价格以吸引竞争者的顾客相关?A.进入一个行

迈克尔.波特所提出的五力模型中的哪一项与公司降低产品价格以吸引竞争者的顾客相关?

A.进入一个行业的潜力

B.行业的竞争水平

C.供应商的力量

D.顾客的力量

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第5题
某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()

A、潜在进入者

B、行业内现有竞争者

C、替代品

D、有实力的竞争者

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第6题
在五力竞争模型中,行业内现有竞争者是最重要的。()
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第7题
在某些领域,塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关?A.顾客

在某些领域,塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关?

A.顾客的力量

B.供应商的力量

C.行业的竞争水平

D.替代产品的威胁

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第8题
按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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第9题
下列有关常用分析方法错误的是( )。

A.产品生命周期分析用于识别产品或服务处于其生命周期的哪个阶段,从而预测未来可能发生的事情

B.波特的五力模型有助于识别组织的竞争优势,指出组织所处运营环境中的影响力量

C.产品组合分析强调要拥有提供市场稳定和资金的活动领域(金牛),还要拥有为了公司未来的活动领域(明星和问号)

D.SWOT分析用来评估行业外的竞争

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第10题
波特的五力模型包括( )。

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.潜在的新进入者

D.替代品

E.行业竞争

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第11题
迈克尔·波特的行业竞争模型中的“五力”指的是什么?
迈克尔·波特的行业竞争模型中的“五力”指的是什么?

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