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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

公司在准备召开年终总结大会，你被要求在会上做专题发言。在你对这个专题发言进行准备时，第一步是什么？（)

A、确认哪个领导将会参加会议

B、确定目标

C、决定演示的形式

D、计划演示策略

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第1题

通达公司员工的绩效考评通达公司成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没

有业务部门，只设一些职能部门;总公司下设若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求意见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况和管理目标的实现等方面;被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况;下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。对中层干部的考评完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的;对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。请回答下列问题：(1)绩效管理在人力资源管理中有何功能？这些功能在通达公司是否有所体现？(2)通达公司的绩效管理存在哪些问题？如何才能克服这些问题？

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第2题

李某花1.5万元购买了某股份公司发行的股票2000股，但该公司股票尚未上市。现李某欲退还已够股票。在下列哪些情况下李某可以要求发起人退股？()

A.发起人未按期召开创立大会

B.公司股东大会同意

C.公司董事会同意

D.公司未按期募足股份

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第3题

李某花1.5万元购买了某股份公司发行的股票2000股，但该公司股票尚未上市。现李某欲退还已购股票。在下列哪些情况下李某可以要求发起人退股？

A.发起人未按期召开创立大会

B.公司股东大会同意

C.公司董事会同意

D.公司未按期募足股份

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第4题

甲公司欲作为发起人募集设立一股份有限公司，其拟定的基本构想包括以下内容：（1) 7个发起人中有4个住所地在境

甲公司欲作为发起人募集设立一股份有限公司，其拟定的基本构想包括以下内容：(1) 7个发起人中有4个住所地在境外的发起人，这为公司的国际化打下良好的基础；(2) 公司的注册资本是8000万元，其中7个发起人认购2500万元，由于公司所选项目有非常好的发展前景，其余的5500万元向社会公开募集；(3) 由于是募集设立的股份有限公司，因此所有的出资必须是货币；(4) 认股人在缴纳股款后，在任何情况下，都不可以要求发起人返还股款；(5) 创立大会可以根据需要，结合市场情况由发起人决定召开的时间；(6) 如果公司不能设立，发起人和缴足股款的认股人会共同承担相应的法律责任。

问：甲公司拟定的基本构想中哪些不符合法律规定？

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第5题

李某花5万元购买了某股份有限公司发行的股票2 000股，但该公司尚未上市。现李某欲退还已购股票，在下列哪些情况下李某可以要求发行人退股？()

A.发起人未按期召开创立大会

B.公司的创立大会决议不设立公司

C.公司董事会同意

D.公司未按期募足股份

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第6题

集团组织各下属公司进行学习创优评比活动，下属某公司在今年全年的工作中均表现良好，希望在此次评比活动中也能取得较好成绩。根据评比要求，公司每个部门都需要有代表参加，所有部门的平均成绩为公司的最终成绩，而公司内部分员工对本次评活动的参与热情较低。作为此公司的负责人，你会怎么做（）

A.要求各部门立下军令状，必须达到规定的分数以上

B.找各部门负责人单独谈话，要求其做好部门的动员工作

C.根据集团下发的考评内容，全员参与学习，并监督检查学习成效

D.召开动员大会，鼓励全体员工积极参与活动

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第7题

在召开创立大会时，从理论上讲，公司仍然尚未决定是否成立。（)

在召开创立大会时，从理论上讲，公司仍然尚未决定是否成立。()

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第8题

南京某一大型国有企业，2006年准备以募集的方式改组设立股份有限公司。经省级人民政府批准，又向国

务院证券管理部门递交了募股申请，经同意后正式成立了募集小组，着手建立该公司。募集小组依法制定了公司章程，确定股份金额为9000万元，每股1万元，共9000股，并依法制作了招股说明书。该企业作为发起人认购3000股，是以土地使用权、厂房和该企业的专利作价而认购的(其中专利作价1800股)，其余6000股向社会公开募集。该企业同某证券公司签订了承销协议，此后又与某银行签订了收股款协议。在招股书指定时间内该公司的股款募足，并到验资机构验资，出具证明。由于年底事务繁多，该企业于1个半月后才主持召开创立大会。期间，股东要求退股，另加同期银行存款利息。而该企业募集小组强调：认股人缴纳股款或交付抵作股款的出资后，不得抽回股本，所以不予退还。问题： (1)该股份有限公司在设立过程中有哪些不符合法律规定之处？ (2)如果你是一名认股人，应该怎样反驳募集小组的说法？

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第9题

一家公司开始实施Scrum，在第一个冲刺阶段的一半左右，出现了沟通问题，一些项目组成员与其他团队成员不一致。造成这种沟通障碍的原因是什么（）。

A.项目的冲刺板没有被更新

B.没有召开或执行每日站会

C.项目状态仪表盘没有被更新

D.没有制定沟通管理计划

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第10题

里京公司是一家民营企业，到2007年12月31日已开业5年，但其财务报表从未经过审计。2008年1月，里京公司准备向银

行申请贷款，根据银行的要求，它必须提供经过审计的2007年度财务报表，且该财务报表应遵循最新的会计准则。里京公司聘请中天会计师事务所审计其财务报表。假如中天会计师事务所派你审计里京公司的财务报表。你发现里京公司在过去的5年里没有采用备抵法计提坏账准备，确认减值损失。里京公司的做法是在每年年末注销前一年的应收账款中尚未收回的部分，直接确认为坏账损失。如果已注销账款以后被收回，则冲减当期的坏账损失。假设已注销应收账款被收回只可能发生在注销的第二年。你的任务是将2007年度的财务报表调整为采用备抵法核算坏账。经过与里京公司的沟通，决定采用应收账款总额法估计应计提的坏账准备，所采用的预计坏账率为过去几年的实际坏账率的平均数。除此之外，仍采用在每年年末注销前一年的应收账款中尚未收回部分的会计政策。

下面是过去5年的应收账款信息：

年份	应收账款年末余额(元)	当年注销的应收账款(元)	已注销应收账款收回(元)
2003	600000	0	0
2004	800000	30000	0
2005	950000	38000	5000
2006	730000	48000	7000
2007	900000	35000	6500