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[单选题]

项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。

A.矩阵式

B.职能式

C.直线型

D.寄生式

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第1题
认为管理的对象和环境变化多端,简单化的、普遍适用的方案并不存在,必须按照对象和情境的具体情况,选择具体对策,属于()的观点。

A.权变理论

B.情境理论

C.费德勒

D.泰勒

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第2题
企业选择项目组织形式应考虑哪些问题?

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第3题
在特定情况下,是否必须进行风险分析,是对项目开发的形势进行()后确定的。()可以按照如下步骤进行:明确项目

在特定情况下,是否必须进行风险分析,是对项目开发的形势进行()后确定的。()可以按照如下步骤进行:明确项目的目标、总策略、具体策略和为完成所标示的目标而使用的方法和资源:保证该目标是(),项目成功的标准也是();考虑采用某些条目作为项目成功的();根据估计的结果来确定是否要进行风险分析。

一般来说,风险分析的方法要依赖于特定问题的需求和有关部门所关心的方面。具体 分三步进行,第一步识别潜在的风险项,首先进行()过程;第二步估计每个风险的大小及其出现的可能性,选择一种(),它可以估计各种风险项的值;第三步进行风险评估。风险评估也有三个步骤:确定风险的评价标准;确定风险的级别;把风险和“参照风险”做比较。

供选择的答案:

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第4题
选择作业治疗活动时对患者的工作史()

A.视具体情况而定

B.可考虑

C.不必考虑

D.可不考虑

E.必须考虑

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第5题
按照我国法律的规定信托公司的组织形式必须是()

A.有限责任公司

B.国有独资公司

C.股份有限公司

D.两合公司

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第6题
弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理必须全职地投入工作。()

弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理必须全职地投入工作。()

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第7题
清扫活动的重点是必须按照部门/班组具体情况决定清扫对象,清扫人员,清扫方法,准备清扫工具,实施清扫步骤,才能真正起到效果()
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第8题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

A.有按照管理职能设置的纵向组织系统

B.有按照项目设置的横向项目组织结构

C.有按照管理职能设置的横向组织系统

D.有按照项目设置的纵向项目组织结构

E.没有按项目设置的横向项目组织结构

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第9题
会展项目团队组织任务,包括明确会展项目团队组织关系和沟通渠道、选择合适的会展项目组织形
式、选拔会展项目经理及调集各有关职能人员、组建会展项目团队、制定会展项目管理制度和建立会展项目信息管理系统五个方面。()

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第10题
按照专业化组织形式和内容划分,房地产企业市场营销部门主要有()组织结构。

A.职能式组织

B.地区式组织

C.项目式组织

D.市场式组织

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