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[主观题]

平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程。A定量评价和定性评价之间B客

平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程。

A定量评价和定性评价之间

B客观评价和主观评价之间

C指标的前馈指导和后馈控制之间

D组织的短期增长与长期增长之间

E企业的内部环境和外部环境之间

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第1题
下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。

A.目标管理法

B.授权

C.平衡记分卡

D.工作扩大化

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第2题
下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。

A.目标管理法

B.工作扩大化

C.授权

D.平衡记分卡

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第3题
企业在建立目标阶段的主要工作有()

A.情景测试

B.战略目标建立

C.平衡记分卡

D.预测

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第4题
在物流系统的绩效评价中,可以采用()方法。

A.排列法

B.等级法

C.因素比较法

D.平衡记分卡方法

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第5题
迄今为止,在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有()公司的采用了平衡记分卡。A20%B30%C40%D50

迄今为止,在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有()公司的采用了平衡记分卡。

A20%

B30%

C40%

D50%

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第6题
在平衡记分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是()。A评估企业继续创造未来价值的能力B评估

在平衡记分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是()。

A评估企业继续创造未来价值的能力

B评估企业业务过程运营的效率和效果

C评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业

D评估企业的产品或服务创造价值的方式

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第7题
KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。

A.错误

B.正确

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第8题
战略管理业绩评价模式的典型代表是( )。

A.EVA

B.MVA

C.平衡记分卡

D.业绩三棱柱

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第9题
平衡记分卡是()RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的。A麻省理工大学B清华大学C美国加州大学D

平衡记分卡是()RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的。

A麻省理工大学

B清华大学

C美国加州大学

D美国哈佛商学院

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第10题
平衡记分卡是一个战略管理工具,有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。

A.错误

B.正确

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第11题
平衡记分卡从_____、_____、_____、 _____四个角度考察企业的绩效水平。

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