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项目经理在项目型组织结构中的权力最大。()

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第1题
项目经理在()中权力最大。

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、协调型组织

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第2题
项目经理在下面()组织中权力最大?

A、矩阵型

B、项目型

C、职能型

D、协调型

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第3题
项目经理在()组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第4题
在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。()
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第5题
为了在职能型组织中获得成功,项目经理必须依靠()。

A.指示权和非正式的权力结构

B. 正式的职权

C. 非正式的权力结构

D. 宽广的控制幅度

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第6题
在矩阵型的组织结构中,项目经理不具备以下哪项权力?()

A.提拔成员的权力

B.奖励成员的权力

C.影响成员的薪酬

D.安排给成员富于挑战的工作

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第7题
()是指,项目经理拥有高于职能经理的权力,对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第8题
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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第9题
()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第10题
某项目为矩阵型组织结构,项目经理向一位高级副总裁汇报,后者对项目提供实际的支持。这种情况下,项目经理的权利表现为()

A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求

B.在此矩阵型的项目中,权利的平衡倾向于项目经理

C.在此矩阵型的项目中,权力的平衡倾向于职能经理

D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见

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第11题
项目经理在项目型组织结构中的角色是兼职的。()
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