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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

成功项目管理的特点是( )。

成功项目管理的特点是()。

A.项目管理与公司战略紧密结合

B.加强风险预测和管理

C.实行项目目标管理

D.选好合作伙伴,组织项目

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第1题
项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功,主要是为项目实施中的管理控制服务。()
项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功,主要是为项目实施中的管理控制服务。()

A.正确

B.错误

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第2题
以下各项中,()不属于成功项目管理的特点。

A.实行项目目标管理

B.加强风险预测和管理

C.只强调技术

D.采用灵活的组织形式

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第3题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构
的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第4题

成功管理的基本原理是()。

A.结构化分析

B.注重结果

C.通过分析结构对结果进行平衡

D.选好合作伙伴,组织项目

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第5题
建设项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功,为项目实施中的管理控制服务,是项目跟踪评估的()。

A.动态性

B.阶段性

C.控制性

D.集成性

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第6题
()其任务是及时发现影响系统开发质量的问题并予以解决。问题发现得越早,对整个项目的影响越小,项目成功的把握就越大。

A.项目经理项目组长

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第7题
成功的工程变更管理有助于成本控制,成功的工程变更管理需要做到()。

A.在设计质量上严格把关,尽可能降低设计变更的数量

B.在项目发包阶段,重视工程量清单的编制

C.在施工阶段,加强合同管理工作

D.避免现场签证

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第8题
关于项目人力资源管理,正确的说法是()。

A.人力资源管理的目的是减少人才流动

B.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管理不包括员工的绩效考评

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第9题
从一个模拟研究项目开展的生命周期来看,有大量环节是项目管理的内容,实现一次成功的模拟研究项目,需要解决()等问题。

A.如何确定所需构建模型的细节程度

B.如何进行问题表达和概念建模

C.如何确定建模所需的信息/数据要求

D.如何对系统进行调查

E.如何定义和构建模拟模型

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第10题
项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()
项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()

A.错误

B.正确

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第11题
项目管理的有5大管理过程。()
项目管理的有5大管理过程。()

A.正确

B.错误

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