题目内容
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[判断题]
所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。()
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A.成本计划
B.工期计划
C.风险识别
D.工程估价
A.确定项目对国民经济的贡献
B.项目收益比较大
C.项目的选优
D.确定企业发展方向
A.人们的认识能力有限
B. 信息本身的滞后特性
C. 项目预算的更新文件不够好
D. 制定项目的累计预算成本计划不完备
E. 项目的成本管理绩效报告有缺陷
A.当项目经理拥有多余的可利用的监督/管理资源时
B.当市场上有许多高品质的卖家,而且项目经理本身也拥有有限的可利用的监督/管理资源
C.当项目经理掌握可交付项目领域的专门技术知识
D.A和B
管理者向项目中投入更多资源,即便反馈的信息表明该项目正走向失败,这被称为:
A.控制错觉
B.升级承诺
C.有限理性
D.满意原则