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[主观题]

主管人员分析法是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的一种工作分析方法。()

主管人员分析法是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的一种工作分析方法。()

A.正确

B.错误

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第1题
工作分析的基本方法包括()。

A.观察分析法

B.主管人员分析法

C.角色扮演

D.访谈分析法

E.问卷调查分析法

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第2题
关于详细调查的方法,不正确的是()

A.由主管人员召开调查会

B.最好的方法是参加业务实践

C.信息量大时可发调查表问卷

D.访问调查主要是对主管人员访问

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第3题
管理方格图中9.9型管理的特点包括()。

A.组织的需要与个人的需要紧密结合

B.主管人员非常关心生产

C.主管人员非常关心人

D.主管人员极少关心生产

E.主管人员极少关心人

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第4题
管理是一门艺术,指主管人员在管理实践中,既要运用管理知识,又需发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标。()
管理是一门艺术,指主管人员在管理实践中,既要运用管理知识,又需发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标。()

A.错误

B.正确

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第5题
管理方格图中9.9型管理的特点包括()。

A.主管人员非常关心人

B.主管人员极少关心人

C.主管人员极少关心生产

D.主管人员非常关心生产

E.组织的需要与个人的需要紧密结合

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第6题
管理跨度又称(),解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第7题
在管理控制中,主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是 ()

A.反馈控制

B. 前馈控制

C. 间接控制

D. 直接控制

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第8题
进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。()
进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。()

A.错误

B.正确

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第9题
在管理培训项目的开发流程中,效果评价阶段的工作,主要在于()方面。A客户评价B员工评价C主管人员

在管理培训项目的开发流程中,效果评价阶段的工作,主要在于()方面。

A客户评价

B员工评价

C主管人员自我评价

D组织领导评价

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第10题
在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为,或者只扮演“信使”的角色,把上级的信息传达给下属。

A.9.1型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 1.1 型管理

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第11题
选聘主管人员的条件最主要的应是()。

A.是否具备较高的品德

B.是否具备管理能力

C.是否具备管理愿望

D.是否具备较丰富的经验

E.是否具备较好的智力和体力

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