在绩效反馈环节,基层管理者主要工作内容是()
A.将原先承诺的内容兑现
B.通过沟通落实评估结果,并明确下一阶段改进重点
C.信息反馈相关部门,整理好评估依据和数据,接受上级领导和人力资源部评估工作检查或者抽查,并为员工申述提供相关数据
D.以上都是
A.将原先承诺的内容兑现
B.通过沟通落实评估结果,并明确下一阶段改进重点
C.信息反馈相关部门,整理好评估依据和数据,接受上级领导和人力资源部评估工作检查或者抽查,并为员工申述提供相关数据
D.以上都是
A.检查与监督目标过程中落实情况,并及时记录
B.及时提供支持和指导,亲自带领团队从事主要工作
C.将阶段完成结果反馈给上级,并及时根据上级指令和实际情况调整计划
D.以上都是
A.根据原先设定的标准进行评估员工任务完成情况
B.亲自参与评估和组织评估数据收集工作
C.检查监督和分析员工自评工作出现的问题,为下一阶段工作改进提供可靠依据
D.以上都是
A.主动进行资源整合,是这些工作的主角
B. 上级安排什么就接受什么,是完成任务的配角
C. 统计基层员工的工作任务,然后直接反馈上级
D. 以上都是
A.深刻理解绩效管理内涵,并利用这套方法对人员进行管理
B. 是所管辖部门人员绩效管理执行情况的第一责任人
C. 亲自参与对所辖人员的评估和标准制定工作,为员工完成结果负责
D. 以上都是
A.观察工作进度
B.收集绩效信息
C.制定新的工作标准
D.调整工作节奏
A.基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。
B. 基层管理者主要制定相关部门规章,确保员工管理规范有依据。
C. 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩,落实和分解到每个员工身上,并沟通确认。
D. 基层管理者应该主要工作是进行人员管理,因此专业工作应占总工作时间的10%。