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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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更多“下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是…”相关的问题

第1题

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第2题

项目经理在下列()组织形式中几乎不具有什么权限。

A.项目型

B.职能型

C.强矩阵型

D.弱矩阵型

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第3题

项目经理在（)组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第4题

矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方

共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。()

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第5题

在哪一种组织形式中，项目经理能对雇员有足够的了解并参与他们的工作表现评定？()

A.快速完成型

B. 协调型

C. 纯项目型

D. 矩阵型

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第6题

对项目经理要充分授权，主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限( )。

A.施工指挥权

B.签订工程项目合同的权利

C.技术决策权

D.工资奖金分配权和职工奖惩权

E.整个项目资金支配权

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第7题

在项目执行准备的工作中，下列那一个不是项目管理员的职责或工作（)

A.核实项目计划

B.向项目参与者解释项目的具体情况

C.管理的权限是否得到承认

D.根据项目经理的要求布置任务到小组或个人

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第8题

在矩阵组织形式中，哪些因素会使项目经理难以对雇员的工作表现作出有效的评价？()。

A.没有直接与分配来的职能员工一同工作

B. 雇员只将一小部分时间分配在项目上

C. 在技术判断上缺乏足够的知识对雇员作出评价

D. 以上皆是

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第9题

“把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并拥有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，项目风险管理人员(如风险经理)行使项目风险管理的各项职能”。这种项目群风险管理的组织的组织形式是()。

A.直线式风险管理形式

B.职能式风险管理形式

C.矩阵式风险管理形式

D.项目式风险管理形式

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第10题

弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。（)

弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。()

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第11题

有真正意义上的项目经理的组织形式包括（)

A.职能式;

B.弱矩阵式;

C.强矩阵式;

D.项目式。

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