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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()指标是用于考核或管理被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系。

A.绩效考核

B.人员考核

C.关键绩效

D.企业营销

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第1题
我国公共人力资源绩效管理,如想体现其价值,科学地设置考核指标是必要的环节。()
我国公共人力资源绩效管理,如想体现其价值,科学地设置考核指标是必要的环节。()

A.正确

B.错误

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第2题
()就是在人事测评活动中,最常用的就是把被测评者的()与()进行比较,以确定其素质水平。

A.考核

B.评定

C.特征行为

D.绩效规定

E.某种标准

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第3题
在某公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有()。 A.利润最大化 B.企业规模最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化

A.A

B.B

C.C

D.D

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第4题
绩效管理的两个基本目的在于管理和考核。()
绩效管理的两个基本目的在于管理和考核。()

A.错误

B.正确

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第5题
主管对绩效结果进行反馈时,应努力做到()。

A.给员工发言的机会

B.集中于关键事项

C.运用反馈技巧,因人而异

D.纠正被考核者的不良态度

E.具有针对性

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第6题
一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗、能耗、出勤,甚至团结、服从、纪律等方面,都需综合考虑,逐一评估,尽管各维度权重可能不等,考核侧重点会有所不同。这里体现了绩效的哪种性质()。

A.多因性

B.多维性

C.多变化性

D.动态性

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第7题
考核绩效中最简单也最常用的工具是()

A.图表评定法

B.交替排序法

C.配对比较法

D.强制分布法

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第8题
绩效(),管理者针对考核结果与员工沟通,听取员工的申诉和看 法,并探讨解决问题的方法。

A反馈阶段

B沟通阶段

C审核阶段

D考核阶段

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第9题
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是()

A.部门边际贡献

B.部门税后利润

C.部门营业利润

D.部门可控边际贡献

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第10题
下列属于员工绩效考评面谈失误的是()。

A.中心化倾向

B. 对员工的失误念念不忘,时时提起

C. 拒绝被考评者辩解

D. 晕轮效应

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第11题
企业要想取得和保持竞争优势,就必须创新,讲求质量,缩短产品的生产周期,提高生产率,降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在()、经营和售后服务上。

A.质量

B.时间

C.效率

D.创新

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