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[单选题]

9、16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

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第1题
【单选题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

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第2题
项目组织设计应遵循的一般原则包括()

A.有效的管理层次和管理幅度原则

B.责任与权利对等原则

C.合理分工与密切协作原则

D.集权与分权相结合的原则

E.环境创新性原则

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第3题
采购组织设计需要遵循哪些原则?()

A.指挥统一

B.分工合理

C.幅度科学

D.权责相符

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第4题
营销组织设计的原则包括()

A.战略主导

B.可适应性

C.管理幅度与层次

D.整体协调

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第5题
下列不属于公共部门组织设计原则的是()

A.公益目标原则

B.精干高效原则

C.动态性与适应性相结合

D.有效管理幅度原则

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第6题
下列不属于公共部门组织设计原则的是()
下列不属于公共部门组织设计原则的是()

A.公益目标原则

B.精干高效原则

C.动态性与适应性相结合

D.有效管理幅度原则

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第7题
组织设计原理包括()。

A.分工与协作

B.管理幅度与管理层次成反比

C.统一指挥

D.平衡、效率

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第8题
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。 ()
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。 ()

A.正确

B.错误

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第9题
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()

A.错误

B.正确

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第10题
窄的管理幅度确定了组织需要较多的,组织结构呈“高耸”的形式()

A、管理层次

B、管理者

C、管理经验

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第11题
应根据不同管理者的具体情况,结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度,既做到能够保证统一指挥,又要便于组织内信息的沟通。()
应根据不同管理者的具体情况,结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度,既做到能够保证统一指挥,又要便于组织内信息的沟通。()

A.正确

B.错误

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