题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果你与下属的关系非常密切，而且他们能够独立、有效地工作，此时，你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说，你可以什么管理模式？ ()
A.命令式
B.指导式
C.支持式
D.授权式
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A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见
D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
A.教养与心理疾病的关系
B.需要提高他们的教养水平，从而使得不良行为不再发生
C.脑和行为关系的重要性
D.围绕遗传与环境的争论
A.攻击型性格
B.孤僻型性格
C.冷静型性格
D.缜密型性格
E.迟钝型性格
问题：如果你是赵军的班主任，你会如何利用尊重信任与严格要求的原则来帮助和教育赵军？
A.该测验的内容与工作绩效评定的内容紧密相配。
B.该测验恰当而可靠的测查了能力，工作绩效评定也反应了能力。
C.即使在做校正前，该测验与工作绩效评定的相关也很高，达到0.42。
D.就任意一个工作绩效评定值来说，它反映真分数的置信区间非常小(95%)。
A.员工视工作如休息、娱乐一般自然
B.如果员工对某些工作作出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务
C.一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动寻求承担责任
D.绝大多数人都具备作出正确决策的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力
A.劳动关系发展的历史与该时期的经济、技术、社会发展的背景有着非常密切的联系
B.从对立走向对话
C.从冲突走向合作
D.从无序走向制度化、法制化
肾与其他脏腑的关系非常密切，若肾阴亏虚，水不涵木，肝阳上亢，可导致
A.心悸不寐
B.哮喘
C.眩晕
D.健忘痴呆
E.五更泄泻
张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。
问题：
(1)请你用有关激励理论分析此案例。
(2)如果你是公司领导，你的态度是什么？请说明理由。
