A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源使用不恰当导致物不能尽其用,人不能尽其责
C.人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
E.人力资源引进时,只注重企业短期利益,未考虑企业的实际需要
A.鉴定—选拔功能
B.诊断—改进功能
C.导向—激励功能
D.反馈—调节功能
员工福利具有三大价值,即()
A.物质激励、精神凝聚和利润增加
B.物质激励、精神凝聚和成本利用
C.物质激励、风险保障和利润增加
D.物质激励、风险保障和成本利用
经理人员激励机制的设计原则包括()
A报酬与绩效挂钩
B固定收入与风险收入相结合
C长期业绩与短期业绩相结合
D物质激励与精神激励相结合
A.公共部门人力资源管理的核心价值只有一个即效率。
B.针对政府组织的工作性质与公职人员的政治要求,在人力资源的获取方面,应强化德才兼备的观念。
C.公共部门人员的绩效评价标准应该是灵活的,应随着机构任务的不同而变化。
D.对公共部门人员的激励应更多采用非物质性的激励措施。