管理人员开发需求分析中,()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。
A工作特征分析法
B基准评价法
C借助人员规划与预测
D评价中心法
A、控制者
B、推动者
C、评估者
D、创造者
E、生产者
A.对培训顾问要求高,如果不善于引导讨论,可能会使讨论漫无边际
B.参与人的水平一般不高
C.研究的主题能否得到解决也受培训对象水平的限制
D.主题的挑选难度大,不是所有的主题都适合用来讨论
E.培训中学员参与性弱
A.管理者素质
B.管理者角色
C.管理者技能
D.管理者层次