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[主观题]

若一名管理者在试图影响组织内的其他管理人员时，尽力掩饰他在运用权力，那我们可以说这位管理者在

——运用其权力。

A．谨慎地

B．强迫性地

C．心安理得地

D．以上都不是

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第1题

当一位管理者试图理解一名下属所说的话，并尽力按照下属的观点——而非自己的观点——来解释下属所言，

那么我们说这位管理者表达了：

A．噪音

B．同感

C．行话

D．信息过滤

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第2题

组织文化不是一成不变的。()必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。

A.企业家

B. 领导者

C. 管理者

D. 经纪人

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第3题

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是：（）。

A.组织职能

B.计划职能

C.管理幅度

D.管理层次

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第4题

研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。()

研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。（)

A.错误

B.正确

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第5题

管理道德在内容上侧重于调整和约束组织管理者的管理行为，在社会作用上则侧重于依靠被管理者的舆论影响管理者的行为，这句话没有体现的是（)。

A.普遍性

B.特殊性

C.非强制性

D.变动性

E.强制性

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第6题

不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的职位是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么，秘书拥有的是什么权力()。

A.没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导

B.强制权力

C.合法权利

D.个人影响权力

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第7题

行为决策模型试图确定管理者的()。

A.行为方式

B.理性程度

C.决策水平

D.个人能力

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第8题

不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的，他们在组织的职权等级链上的位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力？

A.合法权力

B.个人影响权力

C.强制权力

D.没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导

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第9题

中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标()。

中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标（)。

A、正确

B、错误

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第10题

影响组织集权与分权程度的因素有 ()

A.管理者的质量

B. 管理者的管理水平

C. 管理哲学

D. 决策的数量

E. 组织的历史

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第11题

若一个公司的管理者认为其主要竞争对手的管理者的行为有违道德，那么这就出现了下列哪种冲突？A．群

若一个公司的管理者认为其主要竞争对手的管理者的行为有违道德，那么这就出现了下列哪种冲突？

A．群体间冲突

B．群体内部冲突

C．组织问冲突

D．人际冲突

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