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[判断题]
某公司员工李明由于工作出色，业绩突出，公司奖励李明一套住房，由于不属于房屋买卖，因此，李明不需要缴纳取得房屋权属的契税。()
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A.近因效应
B.晕轮效应
C.居中趋势
D.优先效应
根据案例提供的信息，易先生要想取得员工的信任，他需要()
A.加强与员工之间的沟通
B.学会组织高效的会议
C.学会授权
D.都需要
需要进行绩效辅导的员工为()。
A通过培训掌握了新技能的员工
B工作绩效表现稳定的员工
C工作业绩出现问题的员工
D工作绩效表现突出的员工
A.标准要清楚
B.内容要客观
C.重点要突出
D.个性要鲜明
E.语言要庄重
A.对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训
B.在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标
C.和其他部门的主管进行沟通
D.在公司组织大规模的人员培训
A.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效
B.及时肯定他的进步，激励他取得更大的成绩
C.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
D.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
下面哪项不是绩效工资制的特点()。
A．有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本
B．有利于员工工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中
C．容易形成管理独木桥,职员晋升的机会比较小,成长的规划比较窄,影响职员工作的积极性、主动性和创造性
D．有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和员工的凝聚力
1.关于态度与行为关系的说法，正确的是（）。
A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低
B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性就较高
C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响
D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比
2.根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是（）。
A.改变态度
B.改变认知的重要性
C.改变认知
D.改变行为
3.人力资源部门主管试图让老王相信，现阶段工作虽然需要经常出差，但是对其经验的积累和职业发展有很大的帮助。人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是（）。
A.改变态度
B.改变认知的重要性
C.增加新的认知
D.改变原来行为
4.下列因素或做法中，有助于改变老王态度的是（）。
A.人力资源主管在企业中具有较高的威望
B.向老王说明离职的利弊
C.规定严格的离职纪律
D.让老王具有较强的自尊心
