下面属于矩阵制组织结构的不足是 ______
(A) 双重领导 (B) 增加了管理层次
(C) 权利集中于高层 (D) 缺乏全局观念
某公司采用项目管理型组织进行新产品开发,经常遇到的问题之一就是()。 (四川大学2008年研)
A.易与职能部门产生冲突
B.成员之间容易产生冲突
C.难以实施进度控制
D.管理成本太高
A.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式
B.灵活和适应性强
C.稳定性差,双重职权关系容易引起冲突
D.职能部门之间横向联系较差、信息传递路线较长、适应环境变化差