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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

矩阵型组织结构的主要缺点是()。

矩阵型组织结构的主要缺点是（)。

A.易产生遂道视野

B.双重领导，权责不一致

C.部门间协调难

D.易产生本位主义

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第1题

直线—参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利于调动下属的积极性和主动性

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第2题

矩阵型组织的缺点是（）。

A.双重领导，过于分权化

B.稳定性差

C.管理成本较高

D.以上都是

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第3题

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。（)

A.正确

B.错误

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第4题

（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第5题

矩阵型组织结构式唯一适合房地产开发项目的组织结构。()

矩阵型组织结构式唯一适合房地产开发项目的组织结构。（)

A.正确

B.错误

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第6题

组织结构设计的类型有（)。

A.职能型结构

B.分部型结构

C.战略经营单位结构

D.矩阵结构

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第7题

()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第8题

以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____

A.流程型结构

B. 网络型结构

C. 控股型结构

D. 矩阵型结构

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第9题

组织结构中最传统也是最常见的形式是()。

A.直线职能型组织

B.矩阵型组织

C.扁平型组织

D.流线型组织

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第10题

组织结构中，U型组织是指()

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第11题

关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络结构具有更大的灵活性和柔性

B.网络型结构的缺点是可控性太差

C.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的

D.组织结构过于复杂

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