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[主观题]

一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后，想通过多条渠道传达他的结论以便尽可能地减少（)

一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后，想通过多条渠道传达他的结论以便尽可能地减少()的发生。

A．失真

B．过滤

C．员工的不满

D．反馈

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第1题

当一位管理者试图理解一名下属所说的话，并尽力按照下属的观点——而非自己的观点——来解释下属所言，

那么我们说这位管理者表达了：

A．噪音

B．同感

C．行话

D．信息过滤

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第2题

职责可以表述为

A.完成某项指定任务的义务

B.管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力

C.一位管理者能够有效管理的下属人数

D.告诉人们要做什么并且希望他们做好

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第3题

为了帮助下属实现绩效目标,在确定绩效目标后,管理者还应该通过辅导、咨询、与员工不间断沟通和()等环节,进行绩效监控。

A.观察工作进度

B.收集绩效信息

C.制定新的工作标准

D.调整工作节奏

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第4题

一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。()

一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。（)

A.对

B.错

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第5题

管理跨度又称（)，解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第6题

一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的()

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.领导技能

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第7题

若一位管理者试图从事一些组织中别人不能取得成功的活动，那么这位管理者便：A．身居要职B．确保自己

若一位管理者试图从事一些组织中别人不能取得成功的活动，那么这位管理者便：

A．身居要职

B．确保自己不可代替

C．控制不确定性因素

D．获取资源

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第8题

一位管理者对自己目前工作的感情和信念被称为：A．内控个性B．外控个性C．工作满意度D．亲和力

一位管理者对自己目前工作的感情和信念被称为：

A．内控个性

B．外控个性

C．工作满意度

D．亲和力

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第9题

一位管理者必须确定其组织是否拥有执行某一问题的解决方案所需的资源和能力，这就是：A．实用性B．合

一位管理者必须确定其组织是否拥有执行某一问题的解决方案所需的资源和能力，这就是：

A．实用性

B．合法性

C．合乎道德

D．经济可行性

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第10题

当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用？

A.回避

B.包容

C.竞争

D.妥协

E.合作

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第11题

管理人员开发需求分析中，（)用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A

管理人员开发需求分析中，()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。

A工作特征分析法

B基准评价法

C借助人员规划与预测

D评价中心法

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