题目内容
（请给出正确答案）
A.反馈是基于准确的信息
B.反馈是双向的，让团队成员参与其中
C.基于事实而不是推断的反馈
D.其他都是
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更多“陈经理所在的团队进行了一次工作绩效评估，评估完成后，他决定把…”相关的问题
通过细化的工作设计，目的不包括()。
A．提高团队成员的动机水平
B．制定公平的绩效评估
C．增加团队的有效性
D．增加成员的责任感和对工作的拥有权
科尔尼公司采购战略管理
科尔尼公司的某个食品行业的客户在实施了一项为期18个月的项目之后节约了5千万美金的成本。该客户对从印刷品代理到促销策划服务提供商等诸多领域进行了考察，试图发现在维持现有营销活动的质量基础上缩减开支的机会。
该客户发现，在技术的帮助下，他们能够在更高的成本效率的水平上生产印刷品助销材料。公司借助技术工具接近那些高水准的供应商，并且把其每一项印刷任务都放在网上竞标。客户对市场调研、包装设计和促销策划代理商进行一番考察后发现，市场部的经理们对于不同的项目都自行选择供应商，营销开支分散于许多不同的供应商之间。
因此，许多供应商都把该公司看做小客户。供应商们不会积极地派出最佳员工和资源或者拿出最佳的工作状态，为该公司服务。通过精减供应商，该客户不仅确保拿到最好的报价，而且确保获得高质量的服务。更有甚者，某供应商还派遣两名员工常驻到该客户的公司提供服务。
该客户在选择促销策划代理商这一方面，也更有战略性地把未来的营销活动和需求考虑在内。在赞助某项全国性体育运动团队的活动中，该公司采购团队在续约谈判中争取到了25%的额外利益。
为了对这些举措提供支持，该公司财务部门委派职员对市场调研、促销策划以及包装设计代理商的协议费率进行监管。这些措施实施的第一年中，每季度评估一次；从第二年开始每半年评估一次。这些监管机制使得该客户能够保持其所获得的不菲利益。
结合案例，请回答以下问题：
下列哪项不是绩效评估的目的？()。
A 对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据
B 对招聘选择和工作分配的决策进行评估
C 对员工和团队对组织的贡献进行评估
D 决定员工的薪酬决策？
A.由负责人力资源管理活动的经理说了算
B. 由企业一把手说了算
C. 由员工自己说了算
D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定
A.由负责人力资源管理活动的经理说了算
B.由员工自己说了算
C.由企业一把手说了算
D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定
A、足够的资源
B、信任氛围
C、团队结构
D、绩效评估
E、领导
