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[单选题]

对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。

A.程序性决策

B.非程序性决策

C.业务决策

D.战术决策

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第1题
对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、业务决策

D、无法确定

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第2题
对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在哪类决策上?()

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、业务决策

D、无法确定

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第3题
企业高层管理人员对于()可以不必投入过多的精力,以避免事无巨细的局面产生。

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、无法确定

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第4题
企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多精力,以避免事无巨细的局面产生?()

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、无法确定

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第5题
企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多的精力,以避免事无巨细的局面产生?()

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、无法确定

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第6题
对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括()。

A.企业的人事政策和各事业部重要人事的任免

B.企业产品销售区域的选择

C.企业的资金分配

D.企业作业调度和成本控制

E.企业产品的价格幅度

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第7题
对于高层管理人员来说,最需要掌握的个人技能是人际交往技能。()
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第8题
对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,应先进行()

A、高层培训

B、请管理咨询公司咨询

C、黑带培训

D、项目预算

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第9题
对于高层管理人员来说,最需要掌握的个人技能是哪一项?()

A、技术技能

B、人际交往技能

C、概念技能

D、业务技能

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第10题
新产品的投资属于高风险投资,企业高层管理人员的主要注意力应放在高风险投资方面。()
新产品的投资属于高风险投资,企业高层管理人员的主要注意力应放在高风险投资方面。()

A.正确

B.错误

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第11题
对于管理人员来说,需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为

A.概念技能、技术技能、人际技能

B.技术技能、概念技能、人际技能

C.概念技能、人际技能、技术技能

D.人际技能、概念技能、技术技能

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