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[主观题]

战略是组织表示其活动的总计划,以及为实现总体目标而作的重点部署和资源安排。其构成要素有____

_、_____、_____和_____。

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第1题
( )需要双方中层经理人及技术专家发展特定活动或制订特定活动计划,找出组织或制度的变革机会以及交换知识与实务操作的经验。

A.战略整合

B.战术整合

C.作业整合

D.人际整合

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第2题
定义一个组织的目标,建立一个实现这些目标的整体战略,把计划划分出各种层级,以便对不同的活动进行整合和协调,这是管理者的哪方面的主要功能?()

A.控制

B.计划

C.人员

D.协调

E.领导

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第3题
()是要在企业的经营战略下,决定相应的培训,并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的

()是要在企业的经营战略下,决定相应的培训,并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。

A工作分析

B个人分析

C需求动意的提出

D组织分析

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第4题
管理者用于帮助组织实现其目标的决策和行动。要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应

管理者用于帮助组织实现其目标的决策和行动。

要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.常用计划

B.战略制定

C.战略

D.全球化战略

E.滚动计划

F.政策

G.计划

H.分部

I.多元化

J.职能

K.公司层次战略

I.迈克尔.波特

M.使命陈述

N.情景计划 O.中期计划

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第5题
新型的战略性采购方式的典型目标为( )。

A.建立战略联盟,以及引入其他一些新的概念

B.发展新的战略合作伙伴

C.优化采购组织结构

D.减少供应商

E.降低企业总的拥有成本

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第6题
战略是一个总方向,是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。

A.错误

B.正确

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第7题
战略集合转移法是把组织的总战略看成一个“()”,包括使命、目标、战略以及其他战略变量。

A.信息变量

B.信息集合

C.信息常量

D.战略常量

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第8题
会展项目管理是会展项目管理者根据会展项目运营客观规律的要求,运用系统观点、理论和方法,
对执行中的会展项目发展周期中的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励,以实现其目标的各项活动的总称。()

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第9题
()是指在建设项目生命周期内对有限资源进行有效的规划、组织、协调、控制的系统管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目目标。

A、项目建设

B、项目管理

C、项目计划

D、项目规划

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第10题
下列关于管理定义的理解中错误的是()

A.组织的管理活动不受组织内外环境的影响。

B.管理是为实现组织目标服务的。

C.管理工作要通过有效利用组织的各种资源来实现组织目标。

D.管理最终要落实到计划、组织、领导和控制。

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第11题
()是规定总体目标如何实现的细节计划,它需要解决的是组织的具体部门或职能部门在未来各个较短时期内的行动方案。

A.战略计划

B.战术计划

C.作业计划

D.中期计划

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