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[主观题]

绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。()

绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。()

A.正确

B.错误

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第1题
有利于改进员T行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。A.双向倾听式面谈B.绩效指导

有利于改进员T行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。

A.双向倾听式面谈

B.绩效指导面谈

C.单向劝导式面谈

D.绩效计划面谈

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第2题
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。(2006年5月二

主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。(2006年5月二级真题)

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面淡

D.绩效总结面谈

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第3题
()是在绩效管理过程中上级主管与员工就绩效问题进行交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必须的建议,帮助员工达成预期绩效目标的过程。

A.绩效沟通

B.绩效反馈

C.绩效面谈

D.绩效辅导

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第4题
()是主管与员工就员工前一段时间的绩效情况进行面对面交流和沟通的过程,它具有沟通、激励、纠正失误和调整决策的作用。

A.绩效面谈

B.绩效辅导

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第5题
()是公共组织按照一定原则、程序、内容和标准,运用一定的技术和方法,来对组织内员工进行定期或不定期测量与评价的过程。

A.绩效考评

B.绩效面谈

C.绩效管理

D.绩效沟通

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第6题
在绩效考评中,评价员工在工作过程中的行为表现,属于()考评。

A.过程类

B.行为类

C.品质类

D.业绩类

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第7题
非营利组织的绩效评估一般包括三个层面,即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和()

A.自我评价

B.秘书长和组织运作的绩效评估

C.外部评价

D.利益相关者评估

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第8题
当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并积极听取员工的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型()
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第9题
()是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。

A.绩效改进指导

B.绩效评价

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第10题
当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。()
当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。()

A.正确

B.错误

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第11题
在绩效考评中,评价员工的个性或个人能力、对组织的忠诚以及工作的主动性等,属于()考评。

A.过程类

B.行为类

C.品质类

D.业绩类

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