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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标。()

目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标。()

A.正确

B.错误

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第1题
一九五四年,()在他所著的《管理的实践》一书中,首先提出了目标管理和自我控制的主张。他认为,通过目标管理就可以对管理者进行有效的管理。

A.古立克

B.厄威克

C.德鲁克

D.巴纳德

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第2题
数控加工程序的编制过程是一个复杂的()过程。

A、控制决策

B、编程检验

C、工艺决策

D、数据传输

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第3题
一个不断改进工作小组优化了饭店内的洗衣操作程序,让客房清扫员把分类整理床单作为客房清扫程序的一部分。这个例子说明的概念是

A.渐进性改进

B. 根源分析

C. 因果关系分析

D. 突破性改进

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第4题
一个源程序文件由一个或多个什么组成()

A.语句

B. 函数

C. 程序块

D. 子程序

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第5题
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是().

A.让两类部门自己解决矛盾

B..由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

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第6题
一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是:()。

A.组织职能

B.计划职能

C.管理幅度

D.管理层次

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第7题
为了确定下一条微指令的地址,通常采用断定方式,其基本思想是()。

A.用程序计数器PC来产生后继微指令地址

B.通过微指令顺序控制字段由设计者指定或由设计者指定的判别字段控制产生后继微指令地址

C.用微程序计数器PC来产生后继微指令地址

D.通过指令中指定一个专门字段来控制产生后继微指令地址

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第8题
关于目标管理的说法正确的是()。

A.目标管理有利于组织全面提高管理水平

B.目标的实施过程是“自我管理”、“自我控制”的过程

C.目标的制定者就是目标的执行者

D.以目标作为考评各级人员的依据

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第9题
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及
其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,请分析?

1、分析刘总的做法存在哪些问题?

2、他应该如何更好地实施目标管理?

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第10题
在窗体上画一个名称为Command1的命令按钮和两个名称分别为Text1、Text2的文本框,然后编写如下事
件过程: Private Sub Command1_Click() n= Text1.Text Select Case n Case 1 To 20 x=10 Case 2,4,6 x=20 Case Is<10 x=30 Case 10 x=40 End Select Text2.Text=x End Sub 程序运行后,如果在文本框Text1中输入10,然后单击命令按钮,则在Text2中显示的内容是()。

A.40

B.30

C.20

D.10

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第11题
政策执行是一个由一系列不同层次的决策组成的过程( )。
政策执行是一个由一系列不同层次的决策组成的过程()。

政策执行是一个由一系列不同层次的决策组成的过程()。

A、正确

B、错误

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