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[单选题]

大现金牛类战略业务单位适合的战略选择是（）。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

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第1题

弱小的现金牛类战略业务单位适合的战略选择是（）。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

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第2题

收割战略可运用于以下战略业务单位（)。

A.弱小现金牛

B.问号类

C.瘦狗类

D.强大现金牛

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第3题

()战略的目的是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用于强大的现金牛类业务单位。

（)战略的目的是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用于强大的现金牛类业务单位。

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

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第4题

在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的_____

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战备业务单位

D.狗类战备业务单位

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第5题

保持策略适合那种战略业务单位()。

A.金牛

B.瘦狗

C.问号

D.明星

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第6题

没有发展前途的问号类或狗类战略业务单位适合的战略选择是（）。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

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第7题

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。

A.拓展

B.维持

C.收割

D.放弃

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第8题

放弃策略适用的战略业务单位是：

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.狗类

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第9题

市场增长率是 20%，相对市场占有率是0.2的战略业务单位叫做 :

A.明星类

B.金牛类

C.问题类

D.狗类

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第10题

某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额，则该业务单位处于什么战略类型（）

A.明星型

B.问题型

C.现金牛型

D.瘦狗型

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第11题

发展策略适用的战略业务单位包括：（)。

A.问题类

B.狗类

C.两低的业务单位

D.金牛类

E.明星类

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