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公共项目评估与管理

切换分类

项目()阶段的风险最大

冲突是项目组织的必然产物，他通常在组织的任何层次都会产生。()

如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述中错误的是()

对于()正式变更前需要书面的变更通知单。

项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。()

在箭线图中，虚活动占用时间和资源。()

确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?()

项目经理在()中权力最大

项目的可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是可行的。()

项目的质量方针是不可以调整的。()

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